借用知乎网友的一句话来说,就是“你会发现事件中的每一个当事人,都在强调对方的过错,想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐,因为并不会受到惩罚”。反观我们自身,跟所有的创业公司一样,我们具备一家初创公司天然的劣势,我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品,
霍涛原来是蓝汛高级副总裁,代翔在蓝汛时负责IDC和云计算业务。在短视频一度被网红和娱乐内容占据的情况下,体育短视频正在成为下一波流量的入口和平台争夺的对象。&
还有第三类人,这类用户非常“友好”,通常选择在线支付,也不拒收,也不邮砖,而是在穿到质保期前,拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个
第三,公司以前追求规模,现在突然强调盈利。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业,一旦“复活”,体内的洪荒之力很惊人。 比如大陆桥(
毕胜说,“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。 微软、亚马逊这两个公司在哪里?西雅图。 为何福建当地互联网创业者不走
在经历了“虚火”之后,许多企业都开始暴漏出各种问题
这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似:穿越时空,透过表象洞
我提出固定收费,半年收2750,一年收4820。 第二,把车放在用户最近的地